围绕经营目标梳理关键指标
建设方向
先理解业务，再讨论系统与实施范围
数据分析的前提是清楚的数据来源和管理目标。优创不以自有 BI 平台进行宣传，而是结合企业既有系统和产品生态，评估经营看板、指标分析与跨系统数据协同的适用方向。
常见管理问题
数据使用中常见的问题
- 01经营数据分散，管理沟通依赖人工汇总
- 02不同部门指标口径不一致
- 03跨系统信息难以形成可用的管理视图
核心管理能力
关注的管理能力
连接财务、销售、采购、库存与生产信息
形成适合管理讨论的数据视图
明确数据口径、责任与使用边界
企业场景
适合进一步沟通的企业场景
希望减少周期性手工汇总
需要建立管理驾驶舱或专题指标分析
已有多个系统，正在评估数据协同路径