财务管理
镇江优创围绕业务单据、往来账款、存货成本和预算执行，梳理企业财务数字化建设路径，衔接日常核算与经营分析。
重点方向
选择需要进一步沟通的应用方向
从业务问题出发，选择需要进一步沟通的方向。了解详情
采购管理
镇江优创围绕采购需求、供应商、订单、到货验收与付款，梳理采购管理数字化建设，明确执行进度和业务财务核对依据。
人力资源
镇江优创围绕组织人员、入转调离、考勤薪酬资料与员工服务，评估人力资源数字化建设，明确数据维护、审批和使用权限。
生产制造
镇江优创围绕生产计划、工单、工序、报工及质量记录，规划ERP与MES的分工，连接车间执行、进度反馈和经营管理。
供应链
镇江优创围绕销售订单、供应安排、库存与交付，规划供应链数字化协同，明确采购、仓储及跨地点业务的数据与责任边界。
数据分析
镇江优创从经营问题与指标口径出发，评估财务、销售、库存和生产数据的汇总分析，规划管理看板与跨系统数据协同。