天智云MES制造执行系统

连接生产计划与现场执行
让每道工序有据可查

以作业计划、现场采集和过程追溯为主线,连接工单、工序、物料与质量记录,帮助制造企业掌握车间执行情况。

车间执行与过程管理应用关系示意
  1. 01工单计划
  2. 02工序派工
  3. 03现场报工
  4. 04过程检验
  5. 05物料追溯
  6. 06生产看板
工艺、资源与生产记录贯穿现场执行

一张工单,贯穿生产过程

典型业务路径示意,实际流程结合工艺与组织方式配置。

  1. 01

    准备工艺

    整理产品、工序、产线与人员等基础资料。

  2. 02

    下达工单

    结合物料与资源条件组织生产任务。

  3. 03

    执行报工

    派发或领取任务,记录作业与物料使用。

  4. 04

    检验处置

    记录检验结果,跟进异常与处理过程。

  5. 05

    分析追溯

    查看进度,沿工单、产品或批次回溯记录。

从计划下达,走到现场执行

任务做到哪里、异常由谁跟进、产品如何追溯?MES把这些信息组织到同一条业务链中。

任务落实到工序
将生产安排拆解为可执行任务,关联产线、工位与作业人员。
进展来自现场记录
通过报工、检验和物料记录更新进度,减少人工反复询问。
问题沿过程查找
关联产品、批次与关键生产要素,为质量问题定位保留依据。

围绕车间作业,连接六个管理环节

以下为厂商公开能力,具体模块与采集方式按项目范围确认。

01

工单计划与派工

按任务、产线与工序组织作业计划,结合物料齐套和资源负荷安排生产,支持派工、领工及工单拆分合并。

02

多终端现场报工

通过手机、PDA、平板或工业终端采集作业记录,适应不同报工场景,让工单进度与现场执行保持关联。

03

过程质量与异常

围绕检验标准记录首检、自检和巡检结果,将质量问题关联到生产任务,通过异常响应与处理记录跟进。

04

物料批次与追溯

关联产品序列号、生产批次、关键物料与检验记录,支持从产品查看过程,或追查问题物料的影响范围。

05

工艺文档与指导

将图纸、工艺文件和作业指导关联到生产环节,结合版本及权限管理,支持现场查看对应任务的操作资料。

06

生产看板与分析

汇集工单进度、在制品和质量等信息,按任务、设备或班组等视角呈现报表,帮助管理人员定位执行偏差。

适合哪些企业

  • 装备与离散制造

    多品种、多工序生产,关注物料齐套、装配任务与执行衔接。

  • 电子制造

    需要关联上料核对、产品身份、测试记录与批次追溯。

  • 汽车零部件制造

    关注关键物料、生产过程和检验信息的关联及质量追溯。

选型前,先把问题说清楚

能否连接现有ERP和生产设备?

厂商公开介绍了系统集成与设备采集方向。具体需核查软件版本、接口权限、设备协议和数据规则,不能承诺通用即连。

MES是否包含全部仓储和物联网模块?

MES、WMS、QMS、TPM及IoT在官网分列为产品或方案。相关过程能力不等于全部独立模块或硬件默认包含,应按授权清单确认。

版本、价格与实施周期如何确定?

先明确工序、产线、终端、模块和接口需求,再评估实施范围。具体版本、费用与周期以确认后的方案和报价为准。

优创提供的服务

从产品选型,到持续应用

围绕您的业务范围和现有系统,组织咨询、实施、培训与后续服务。

01

梳理需求

明确管理目标、业务流程与应用范围。

02

规划实施

确认模块选型、数据准备和系统衔接。

03

上线培训

围绕关键岗位推进测试、培训和上线。

04

持续服务

跟进日常应用,结合业务变化持续优化。

产品资料与适用说明

以上为厂商能力。优创可结合车间现状沟通选型,模块、设备接入和接口工作以确认的项目范围为准。

以上介绍依据厂商公开资料整理,产品能力与优创项目服务分别说明。具体配置与交付范围在方案中确认。

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让产品能力,落到实际业务

与优创交流 天智云MES 的适配方向和实施路径。