集团组织与流程协同
围绕多组织架构、角色权限和业务流程建立统一基础，支撑总部与分子公司的协作，明确各业务板块的管理边界。
让复杂集团的管理要求有处落地
围绕集团规则、业务协作和数据口径，统筹当前需求与后续建设范围。
- 总部与成员企业
- 统一管理基础，明确不同组织的权限和业务分工。
- 业务与财务
- 连接业务执行、预算管理及财务报告，观察经营全貌。
- 现有与新增系统
- 梳理接口与关键数据，规划既有系统的衔接路径。
从集团管理到平台扩展
结合企业需求，评估所需的用友应用与平台服务。
集团财务与经营管控
涵盖财务共享、全面预算、报告合并和司库等领域，衔接业务与财务，支持集团统筹资金、预算与经营结果。
供应链一体化协作
串联计划、采购、生产、销售与库存，支持内部产供销协同和上下游连接，让业务执行与资源安排形成连续链路。
数据治理与经营分析
通过数据汇聚、治理、建模与可视化分析组织企业数据，形成可复用的数据服务，为跨部门经营观察提供依据。
开放连接与系统集成
依托接口管理、数据转换和流程编排连接不同系统，支持主数据同步与跨系统协作，衔接既有系统和新增应用。
低代码扩展与应用创新
借助可视化建模、组件与开发工具构建个性化应用，按业务复杂度选择开发方式，为流程调整和应用扩展提供基础。
一套底座，贯通四层业务关系
选型沟通的能力层次示意，建设路径按实际需求规划。
- 01
管理规则
明确组织结构、角色权限及跨部门业务流程。
- 02
数据连接
统一关键业务对象，梳理系统之间的数据关系。
- 03
业务协同
衔接总部、业务单位和上下游的业务执行。
- 04
经营洞察
依据一致口径开展经营分析，支持管理调整。
适合哪些企业
多组织集团
成员企业和业务板块较多，需要统筹管理规则与业务分工。
集团财务建设
希望围绕共享、预算、资金及合并报告形成连续管理链路。
多系统整合
需要连接现有业务系统，统一关键数据并逐步开展经营分析。
选型前，先把问题说清楚
YonBIP 与 YonSuite 怎样选择？
YonBIP 侧重大型企业与集团平台建设，YonSuite 面向成长型企业。建议结合组织复杂度、业务流程和现有系统评估。
可以与现有业务系统对接吗？
用友提供接口、数据集成及流程编排能力。对接方案需核对原系统接口、数据口径和权限，再确认适配范围。
优创可以如何参与项目？
可与优创讨论需求梳理、实施规划、数据准备及上线支持。用友产品能力与优创承担的咨询实施工作分别约定。
优创提供的服务
从产品选型，到持续应用
围绕您的业务范围和现有系统，组织咨询、实施、培训与后续服务。
01
梳理需求
明确管理目标、业务流程与应用范围。
02
规划实施
确认模块选型、数据准备和系统衔接。
03
上线培训
围绕关键岗位推进测试、培训和上线。
04
持续服务
跟进日常应用，结合业务变化持续优化。
产品资料与适用说明
本页介绍用友产品能力；功能范围及平台组件随所选模块、版本与配置确认。优创咨询实施服务的内容、职责与验收范围以项目约定为准。
以上介绍依据厂商公开资料整理，产品能力与优创项目服务分别说明。具体配置与交付范围在方案中确认。
让产品能力，落到实际业务
与优创交流 YonBIP 的适配方向和实施路径。